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【精益在線】“生產車間6S評比活動總結”

2021-6-2 9:32:50??????點擊:

每月一次的車間6S評比活動開始了,由精益辦劉智聰介紹此次活動的流程與變化,跟以前不一樣的是,此次6S評比活動增加了“紅牌”。由評委領導尋找指出車間改善點,監督服務崗負責協助在改善點處貼上紅牌,并拍照。

評比活動先從濕法1號線開始,重點檢查二樓6S執行情況。活動過程中發現濕法電柜箱上鋪有擋雨用的皮革,但這嚴重影響電柜箱的正常散熱,要求天氣晴朗的情況,把電柜箱的皮革撤下來。涂臺旁邊的攪拌機在使用過程中沒有很好的把料筒蓋好,評委現場人員和部門負責人進行了悉心的教導。

濕法的檢查結束后,評委部隊浩浩蕩蕩的來到干法車間。干法車間總體環境保持得比較整齊,但一些皮料的擺放比較雜亂,另外發現有一個標識牌掉落沒有復原。雖然環境是有不斷改善,但在細節方面還有很大的進步空間。

     

箱包車間工作臺面還有很大的改進空間,還有收放卷的地面衛生需要時刻保持,但總體的環境情況還是很不錯的。作為最難保持版涂衛生,自從去年的大整改以后,一直都保持很好,現場的封閉也統一有關閉,有效降低氣味的排放。

           

此次6S評比活動中,鞋材車間的改善成果最為明顯,效果顯著。不管是現場的整體情況,還是員工的意識,都能從這次的評比充分體現出。

    

1620分評比活動結束,鞋材車間以總91.4榮獲此次6S評比活動第一名, 由生產部鄭經理進行頒獎,向鞋材代表江濤頒發流動紅旗,并發表了重要講話,高度肯定了鞋材車間的改善成績,并提出改進意見,以及鼓勵后進車間部門負責人,加強學習和管理,通過自身努力和成長,在工作中積極發揮。通過此次評比活動,各部門進一步明確6S管理思路,深刻理解和把握了6S管理工作的具體要求詳細標準,為以后切實落實這項基礎管理工作。經過公司領導以及全體同事的共同努力,此次6S評比活動工作取得圓滿成功。

          
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