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【精益在線】5月”改善之星”走線評選活動

2021-5-12 11:59:48??????點擊:

   我司自4月份進行了第一屆的“改善之星”評選活動后,整體提升了全廠干部和員工們對改善提案更進一步的積極性。公司各部門集思廣益,都努力地在工作細節中尋找改善,爭取為公司帶來更多的改善和價值。5月中,我們精益辦共接收到44件有效改善提案,比4月增長了25%,其中被挑選出來評選“改善之星”的優質提案12件,同比4月份也增長了20%。

  評選走線活動安排在了56下午13:45分進行,首先精益辦專員曾水鳳進行評分標準講解以及本次的流程介紹。

   其次,14001450,依次由濕法車間、干法車間、箱包車間、鞋材車間的提案人對各自的提案進行講解,評審委員認真聽完講解后進行合理打分。

  走線過程中大家都積極地發表自己的想法以及日常工作中遇到的類似問題,大家進行了探討,從而引申出了更多更好的解決方法;還有一些提案給到了另外車間負責人一些啟發,對他們后續開展改善帶來了更明確的方向。有著“管理教父”之稱的大野耐一先生說過:“解決問題唯有依靠生產現場”。事實再次證明了這句話的重要性,也證實了每一次的改善中都能發現不一樣的解決問題的方法。

14點50分走線結束后,濕法車間、干法車間、箱包車間、鞋材車間、工程部積極參與并對本次“改善之星”評選活動過程中的所看所得進行總結;大家一致認為改善就是從工作細節中抓起,好的改善提案更要推廣普及到全廠。

最后,分別由小劉工、徐經理、劉經理、鄭經理依次發表了講話,主要內容:現在從上到下自主提出改善的意識更加強烈。改變傳統的生產方式,從管理層到員工層都必須深入貫徹精益化生產的思想,做到持續改進;改善的核心意義在于永遠不滿足現狀,考慮如何去實現,而不是考慮為什么不能實現,不要找借口,從質疑當前行動開始,不一定要做到完美,即使只是實現目標的一半,我們也要立刻糾正錯誤。只要觀念有轉變就是我們最大的進步。

齊力5月“改善之星”走線評選活動圓滿結束,最終得分最高的兩件提案成為本屆的“改善之星”,分別是:

(1)干法車間品質技術主管:馮成兵,改善提案:干法烘箱溫度調節改善;

(2)工程部:徐占兵,改善提案:自動注油器防呆改善。

             為對兩位“改善之星”的鼓勵和表揚,兩位“改善之星”分別獲得200元的現金獎勵。在5月7號晚的班長會議上由我們生產部鄭經理對兩位“改善之星”進行了頒獎。

                    (左:馮成兵  中:徐占兵  右:鄭經理)

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